Sag der KI, wie sie deine Meeting-Notizen organisieren soll, bevor du sie teilst. Erstelle einen Prompt, der Entscheidungen, To-Dos und unbeantwortete Fragen klar trennt.
Beschreiben Sie, was Sie benötigen, oder laden Sie ein Beispiel. Sie können das Ergebnis bearbeiten und exportieren.
Bis zu 3 vorherige Ergebnisse bleiben in dieser Sitzung erhalten. Ein Neuladen löscht sie.
Verwandle Meeting-Notizen in To-Dos, halte ungelöste Fragen aber getrennt.
Lies die Meeting-Notizen in [notes]. Erstelle drei Abschnitte: Entscheidungen, To-Dos und offene Fragen. Für jedes To-Do liste Aufgabe, explizit benannten Verantwortlichen und explizit genannten Termin auf. Nutze „nicht angegeben“, wenn Besitzer oder Datum fehlen. Ziehe keine Übereinstimmung aus Diskussionen. Beende mit Unklarheiten, die bestätigt werden müssen.
Fasse einen Kundengesprächs-Call für einen nicht teilnehmenden Designer zusammen.
Fasse [call transcript] für einen Designer zusammen, der ins Projekt einsteigt. Beziehe das Kundenziel, bestätigte Anforderungen, Einschränkungen und Folgefragen ein. Unterscheide Kundenäußerungen von Teamvorschlägen. Zitiere kurze unterstützende Phrasen bei strittigen Anforderungen. Erfinde kein Budget, keinen Zeitplan oder Genehmigungen. Begrenze die Zusammenfassung auf 300 Wörter.
Fordere das Modell auf, Unsicherheiten zu bewahren und fehlende Besitzer oder Termine zu kennzeichnen statt zu erfinden. Verwende klare Abschnittsüberschriften, damit Leser Vorschläge von bestätigten Entscheidungen unterscheiden können. Entferne bei sensiblen Meetings private Details vor der Nutzung eines KI-Dienstes.
Eine generierte Zusammenfassung ist ein Entwurf. Vergleiche jede Aufgabe mit den Originalnotizen und bitte das Team, Verantwortlichkeiten zu bestätigen. Bei langen Meetings fasse nach Themen zusammen und gleiche doppelte Aufgaben ab. Dieses Tool generiert Anweisungen, keine Aufnahmen oder Transkripte.
